1、处理流程
（1）窗口处理银行声誉事件的工作流程：
窗口发生纠纷后，首先由窗口服务人员对事件进行归类，针对具体的声誉事件类型，适用相应的解决方法和原则。
（2）网络处理银行声誉事件的工作流程：
网络监管部门的工作人员，需要每天定时对网络进行检测，针对网上披露的、热议的、或者媒体报道的银行声誉事件进行跟踪、统计，分析变化过程、程度，并针对不同类型的声誉事件选择适用不同的处理方法和原则。
（3）特殊工作流程：
对由于他方的责任，造成银行声誉受到较大的损害的情况，或者相对利益人已就银行声誉事件提起诉讼等法律程序的情况，银行将统一由某个部门进行处理，其他单位或部门均不再对该事件发表公开的或职务上的言论。
（4）服务专线处理银行声誉事件的工作流程：
设立服务专线，由经过专门培训的工作人员针对社会公众提出的对银行政策、规范、服务品种等的质疑进行解答、统计提供处理途径。
2、报告流程
（1）窗口处理银行声誉事件的报告流程：
窗口服务人员处理纠纷后，由窗口监管人员每月底将窗口发生的声誉事件种类和处理情况进行汇总，报告给声誉风险监管机构统计和备案。
（2）网络处理银行声誉事件的报告流程：
设立专门的网络监管部门，由专人负责处理网络上披露的、热议的银行声誉事件，并由网络监管部门在每个月底将检测情况和网络声誉事件的类型和处理结果进行汇总，报告给声誉风险监管机构进行备案、统计。
（3）特殊银行声誉事件报告流程：
针对使用特殊工作流程处理的银行声誉事件，由具体负责处理事件的部门将该事件的种类和处理情况及结果在每个月底前进行汇总，报告给声誉风险监管机构进行备案、统计。
（4）服务专线处理银行声誉事件的报告流程：
服务专线部门，将专线服务人员在工作中处理的商业银行声誉事件的种类和处理情况在每个月底前进行汇总，报告给声誉风险监管机构进行备案、统计。
3、专家流程
针对情况复杂、重大的银行声誉事件，以及发生频率较高的一般银行声誉事件，由声誉风险监管部门负责组织专家，对重大银行声誉事件给银行声誉造成的损害进行风险评估，并制定解决方案，对外发表评论。
以上我们从定义、分类、处理方法和原则、以及处理流程四个方面对商业银行声誉风险管理制度的构成进行了分析，这四部分是建立商业银行声誉风险管理制度的重要组成部分。在金融全球化的今天，要建立一套行之有效的商业银行声誉风险的管理制度还需要我们在实践中不断的探索和创新。